个人述职报告

时间:2024-07-13 00:21:55
个人述职报告(通用15篇)

个人述职报告(通用15篇)

随着人们自身素质提升,报告有着举足轻重的地位,报告具有语言陈述性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编整理的个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

个人述职报告1

各位领导、各位居民朋友:

大家好!

我叫高xx,现年xx岁,现任咱xx社区民警,一年多来,在派出所党支部的正确领导下,在同志们的帮助和辖区各行政村领导的大力协助下,圆满的完成了上半年的各项工作。现就本人半年来的工作情况向大家做一汇报。

一、辖区基本情况

辖区共有六个行政村,xx村、xx村共六个行政村,辖区内驻有200多个大大小小的企事业单位,辖区面积11平方公里,常住人口x人,流动人口x余人,辖区的特点是面积大、村小、分散且人员数量多,人口流动性大。

二、对上一年度述职述廉工作中群众建议办理整改情况及本年度走访征求辖区群众意见情况

针对20xx年述职述廉工作中群众提出的意见和建议,我进行了认真的梳理,对群众提出的加强流动人口管理工作,我逐一建立了流动人口管理台帐,做到了有序管理。根据市局提出“执法不公群众不满”大整顿活动的工作部署,我通过上门走访、召开座谈会、个别谈话、发放征求意见表、开展调查问卷等多种形式,广泛征求辖区村委会、企事业单位以及广大群众对我工作的意见和建议,填写调查问卷200多份,收集群众意见和建议50多条,拟补了工作中的不足,不断提高群众的安全感和满意度。为下一步社区管理工作的进一步完善打下了坚实的基础。

三、工作完成情况

(一)社区发案情况

据初步统计,20xx年1月至20xx年12月,辖区共发生46起110警情,比去年同期下降35%。其中入室盗窃23起,比去年同期下降4起。入室盗窃的主要原因:一是群众家中的院门、屋门按装明锁,犯罪分子一看院门锁上,就知道家中无人看守,便实施盗窃。二是家中院墙太矮,盗贼很容易入室。三是院门锁了,屋门没锁,给盗贼可乘之机。四是外出时门窗没关,盗贼钻窗入室实施犯罪。。

今后应加强辖区安全防范知识的宣传,对重点地区、重点路段的加强巡逻防控,居民家中尽量安装暗锁和监控设施,外出时管好门窗,邻里相互守望,家中不要放置大量现金,不给犯罪分子可乘之机。

(二)社区防范情况:

因为辖区紧邻丰台区、良乡及西潞街道,属城乡结合部,外来人口多且流动性大,极易发生刑事和治安案件。为此,我定期对流动人口及出租房屋户进行检查,仅20xx年1月至20xx年12月我就处罚了2户出租房主。这样不仅极大地震慑、教育了违法者,同时对宣传流动人口管理和服务起到了非常重要的作用。

我针对辖区从事废品回收人员较多,且紧邻城区的特点,为了避免其收购及销售赃物,对其重点关注。我每周对废品收购站进行现场检查,一方面进行防火检查,一方面是检查违禁品,从源头上杜绝违法犯罪的发生。

(三)为群众排忧解难,做群众的贴心人。

为了传承中华民族尊老爱老的传统美德,我经常到青龙湖敬老院,为老人们送去了水果等礼品,为老人们擦玻璃、扫院子,和老人们聊天、拉家常,使他们感受到家庭般的温暖,使老人们不在孤独。我经常到青龙湖镇xx村边大爷家,为边大爷送去了换季的衣服,帮边大爷打扫了卫生。通过尊老爱老服务活动,使我的心灵得到了净化,传播了社会正能量,受到了辖区群众的称赞。

(四)做好社区安全防范宣传,构建平安社区。

为了预防盗窃、诈骗案件的发生,在入户走访工作中,我发放x多份警情提示、x0多份预防盗窃及电信诈骗宣传材料,建议村委会每天利用大喇叭进行安全知识宣传,做到家喻户晓、人人皆知,增强社区群众的安全防范意识。

为减少机关单位的财产损失,我建议有条件的企事业单位安装监控录像,目前已有10家单位和村委会安装了监控设施,有效地降低了盗窃案件的发生。

总之,一年来,自己能够沉入社区,与辖区群众同甘苦,共患难,时刻用人民警察的标准严格要求自己,时刻把人民群众的利益放在首位。在领导和同志们的大力支持下,通过自己的不懈努力,圆满的完成了20xx年的社区管理工作。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

个人述职报告2

一年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,在班子成员的配合下,在科室同仁们的大力支持下,我勤奋工作、大胆实践、廉洁自律、扎实苦干,较好地完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。现将个人试用期期间学习工作情况汇报如下:

一、思想方面:

一年来,本人始终与上级党委保持一致,自觉拥护并认真贯彻执行党的路线、方针和政策,思想上积极要求进步,注重党性、党风锻炼和党性修养,积极主动地参加组织活动和组织生活,遵守国家各项法律法规和街道各项规章制度,服从组织的安排、摆正自己的位置、当好配角、执行党委决定、履行自己的职责。此外,本人能够自觉坚持党的民主集中制原则,工作中不讲条件、不给领导添麻烦,尊重领导、团结同志,在班子中努力营造团结协作、求真务实、顾全大局、勤政廉政的工作氛围。在组织的培养下,我成为了一名街道副职领导干部,工作环境、工作内容、工作对象都发生了变化,我深知自己所肩负的责任和压力很大,并清醒地认识到我的能力和水平还有待进一步提高。为进一步提高理论素养和工作能力,更好地做好本职工作,我深入学习理论知识、坚持学习业务知识、加强理论联系实际。

二、学习方面

一年来,我能参加街道党委集中学习,业余时间和坚持自学,对党的群众路线教育实践活动,“三个代表”重要思想、十七届六中全会和地、市委扩大会议、《党章》、国家相关法律法规、《科学发展观》、《江泽民文选》廉洁手册等相关内容都进行了了解。通过这些学习和培训,丰富了理论知识、加深了认识、开阔了视野,使得自身的政治敏锐性、政治鉴别力和党性观念、政策观念、法制观念、群众观念有了明显地增强。

三、工作方面

本人在xx区街道20xx年的工作中街道党工委、办事处的领导下,坚持科学发展观,超前思维,认真履职,扎实工作,善总结、勤思考,严于律已,廉洁从政,积极进取,不断提高自身综合素质和业务能力,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,全力做好本职工作,圆满地完成了各项工作任务。

在信访工作中:我在街道党工委、办事处的正确领导下,各位领导和同事们的帮助下,在市信访局的大力支持下,牢固树立信访工作无小事,群众利益无小事的思想,在信访情况复杂、任务繁重、工作难度增大的情况下,面对巨大的信访压力,特殊的信访局面,不回避、不退却、不推诿,始终围绕党工委的工作中心,全力维护社会稳定,信访工作取得了较好地成绩。

工青妇工作中:20xx年以来,街道党工委认真贯彻落实《党对工会共青 ……此处隐藏15045个字……在今年,我将利用业余时间攻读大专学历,力争做一名具有先进教育观念和现代知识结构,掌握现代化教育技术手段的教师。新学期,在进入新的岗位后,我将努力做好以下几点:

一、积极主动地与班主任老师协调配合,共同管理好班级

认真做好班级卫生清洁工作、幼儿生活习惯的培养工作,在工作中坚持面向全体幼儿,并注意个体差异。

二、开展好家园共育工作

主动、热情地为家长服务,利用早送晚接的时间与每位家长充分交流,并定期总结与家长交流的情况,力争做到不冷落任何一位家长,让每一位家长都能感受到老师对孩子的关爱之心。在工作中,当家长遇到教养方面的难题时,能及时为其解答疑问;当家长提出合理化建议时,则应该虚心接受;当家长反映问题时,能及时认真地解决。

三、继续美术园本课程的研究工作

xx世纪,我国市场经济将逐步完善,社会将进一步表现出竞争性、开放性、创造性的特征,为了更好地让孩子们适应未来的社会,从现在起,就要在幼儿教育目标中,体现未来社会对人才素质的要求,培养孩子们的竞争意识、开放的思维习惯,重视幼儿创造力的开发,我们的美术科研课题《关于幼儿绘画活动中创新能力的培养研究》,将努力让幼儿在这三方面能够得到充分的发展。

四、为适应现代社会发展,在教学中应该适当增加如下教育内容

1、全球教育:让幼儿了解世界,关心中国在世界的地位;

2、环保教育:让幼儿从小形成强烈的环保意识,养成自觉维护环境卫生的习惯;

3、合作教育:培养儿童从小乐于合作的态度,善于合作的能力,增强交往技能,在社会性方面得到健康的发展。

总结过去,计划将来,都是为了把工作做得更好,让我们脚踏实地,兢兢业业,为幼儿园的美好前景奉献自己的力量。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

个人述职报告15

20xx年,在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目经理人数较多的基础上,年初对个人人员岗位进行了适当调整。调整后,项目部的首要工作是统一大家的思想,明确职责,确定目标,以项目部为核心,最大限度地发挥主导作用。

我项目部设定的总目标是在合同期内顺利完成合同规定的各项条款,力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标,同时通过施工过程中的项目成本管理,降低工程成本,获得良好的经济效益。因此,我项目部做了以下工作,取得了一定的效益。

一、编制项目管理实施计划,确保工期、质量目标的实现

年初,我们按照项目责任承包指标的要求,结合xx年度项目建设总结的经验,制定了20xx项目实施管理计划。

在安排施工进度时,我们根据项目部实施计划中施工进度要求的时间下达施工任务,并在施工劳动合同中进行约束。在施工过程中,我们跟踪检查,分析原因,发现偏差及时调整。在工程公司领导的重视和各部门的积极配合下,经过项目部的精心组织和全体施工人员的努力,主题阶段的施工任务基本在计划内完成。其他分项工程在克服各种困难的情况下进展顺利。主体砌体工程于xx年8月10日完工,土建安装工程于20xx年10月20日完工,工程于20xx年11月10日完工并投入使用。全年累计工作量1万元。

我们的质量目标是“工程竣工一次性验收”。为了实现这一目标,我们严格执行“三检制”和“样板制”。我们采取的措施是重视过程控制。在各分项工程施工前,我组织了有针对性的书面技术交底和对作业班组的口头技术交底。从今年3月开始,国家医院住院部的部分项目经理已经调离。除了我,值班的只有一个预算员和一个材料员。根据工作需要,负责施工、技术、测量放线和质量检查。因此,我坚持每天对工作面进行跟踪检查,消除过程控制中常见的质量故障和隐患。通过以上控制措施,我取得了良好的工程质量效果,没有出现因质量问题停工返工的现象。而且,所有技术资料齐全。20xx年8月2日,在赣南质监站的监督下,各参建单位对本工程基础及主体结构进行验收,验收合格后同意进入下道工序。

20xx年10月25日,该工程经我公司技术质量部门竣工验收合格。

20xx年11月7日,赣南消防队验收该工程消防,验收合格

20xx年11月31日,在赣南质监站的监督下,建设单位、监理单位、设计勘察单位和我公司对本工程进行了竣工验收,验收合格。

二是构建和谐建筑,努力确保省级文明工地

我们认为,建设和谐工地是现代施工企业安全生产和文明施工管理的重要组成部分。为了在施工项目中体现这种重要性,我们应该首先利用围栏宣传第二公司的企业文化,并尽最大努力使施工现场清晰有序。在安全施工管理方面,项目部对每一位有高度责任感的施工人员进行了详细的安全教育。各施工人员的安全意识和安全防范素质明显提高。在施工过程中,主要针对施工用电、施工机械和垂直防护的“四口”和“五边”。各分项工程施工前,施工管理人员对操作人员进行有针对性的安全技术交底,并做好详细的书面记录。通过定期和不定期的跟踪检查,将安全隐患消灭在萌芽状态。通过以上安全管理和安全防范措施,确保了本项目施工期零安全事故的目标。在公司领导的亲切关怀和分公司、项目部全体同仁的努力下,住院部工程被评为省级文明工地。

第三,做好成本控制,从管理中求效益

项目部根据《项目管理大纲》的各项管理制度和签订的项目目标责任书的要求,狠抓项目管理各项制度的落实,对全体员工实施全过程的监督和控制。在人工成本方面,我们采取的措施是在调查建筑市场人工成本市场价格的基础上,根据工程的结构和装修特点,一般承包正负零以上的土建和装修工程的人工成本。项目部每月可根据工程施工的形象进度及时下达结算任务单,严格控制小时用工;在材料控制方面,我项目部及时编制材料需求计划,上报工程公司材料部集中采购,以达到降低材料成本的目的。现场资料需两人签字后方可生效,入场资料由门卫登记。严格控制和要求数量验收,施工作业面力争工后清理。

虽然我们项目部在20xx做了大量的工作,在项目管理方面也取得了一些成绩,但是离公司的项目管理要求还有很大的距离。与我们兄弟项目部相比,管理上还是有一定差距的,与工程公司签订的目标责任书下达的各项经济指标都没有完全完成。原因如下:

1主观原因

我的工作能力有限,无法充分发挥项目部领导的核心作用,无法调动大家的工作积极性。此外,自项目部成立以来,人员变动频繁,导致管理脱节,特别是对质检工作造成了一定的困难。

2个客观原因

甘南地区复工晚,停工早,有效工期短,夏秋多雨。特别是今年建筑市场的人工成本和材料成本比去年明显增加。增加项目成本支出。

以上是20xx年我项目部项目管理工作的详细汇报。如有不足,请批评指正。我们将虚心接受他们,并在明年的工作中加以改进,使我们的项目管理水平有新的突破。

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